Even uitzoomen: van rennen naar reflectie
Soms mag ik als interim adviseur een tijdje meelopen in een organisatie. Ik stap dan in omdat er ‘iets’ niet lekker loopt: er is een capaciteitsprobleem, het team loopt vast, of de gewenste resultaten blijven uit. Logisch dus dat er hulp wordt ingeschakeld.
Wat ik in die rol meebreng, is niet alleen extra handen maar vooral een frisse blik. Geen geschiedenis, geen belangen. En dat geeft ruimte om te zien wat er onder de oppervlakte speelt. Want vaak is het niet alleen het probleem dat opgelost moet worden, maar het systeem waarin het probleem is ontstaan. En juist dat vraagt om uitzoomen.
Druk zijn ≠ effectief zijn
Wat ik vaak zie? Managers en medewerkers die keihard werken. Vanuit goede bedoelingen. Maar ondertussen verstrikt raken in volle agenda’s, eindeloze to-do’s, opgelegde deadlines en de druk van hoger management. Iedereen is bezig maar het systeem loopt vast.
Er wordt gereageerd in plaats van gestuurd. Problemen worden ad hoc opgelost. Er wordt geplakt in plaats van gebouwd. En zonder dat iemand het echt wil, zit je ineens in de welbekende ratrace.
En zoals Einstein al zei: “Als je doet wat je altijd deed, krijg je wat je altijd kreeg.”
Even stilstaan om weer vooruit te kunnen
Zeker nu het einde van het jaar nadert, de dagen korter worden en de natuur tot rust komt, is het een mooi moment om ook zelf te verstillen. Even uit de doe-modus. Even niet reageren op alles wat nú moet, maar stilstaan bij wat structureel anders kan en mag.
Waar loop jij vast? En misschien nog belangrijker: waar wil jij naartoe?
Die reflectie vraagt ruimte. Niet tussen de vergaderingen door, niet in je hoofd als je in de auto zit maar écht de tijd nemen. Even uitzoomen. Vanuit rust. Niet om direct alles op te lossen, maar om opnieuw richting te kiezen. En ja, daar mag hulp bij komen. Je hoeft het niet alleen te doen.
Van reflectie naar realistisch plan
Als je eenmaal wat afstand hebt genomen, ontstaat er vaak vanzelf weer overzicht. En met dat overzicht kun je bouwen. Niet op losse flarden of goede voornemens, maar op een concreet plan. Op papier. Als kapstok voor het komende jaar.
Een plan dat je helpt om gefocust te blijven. En om te sturen op wat wérkt — in plaats van steeds brandjes te blussen.
Vijf reflectievragen om mee te beginnen:
Pak een leeg vel papier en beantwoord deze vragen voor jezelf:
- Waar loop ik nu tegenaan?
- Waarom wil ik hier iets mee doen?
- Wanneer ga ik dit aanpakken?
- Hoe ga ik dat doen?
- Wie of wat heb ik hiervoor nodig?
Simpel? Ja. En tegelijk ontzettend waardevol.
Gun jij jezelf dit moment? Om even uit te zoomen en vanaf een ander perspectief te kijken naar jouw rol en bijdrage in de organisatie?
Want pas als je het weer helder ziet, kun je met vertrouwen vooruit.
Ilse Dijkman
Happy People Company